Вчера в группе были 2 сотрудника из одной компании и они в конфликте на работе, но как личности смеются, шутят, и сами веселятся над тем, что они в конфликте. Директор отправил их на мой тренинг, не сказав название.
Тонкий намек они поняли и со смехом (когда узнали название тренинга) спросили «если мы будем хорошо себя вести, можно уйдем пораньше?»
Почему они в рабочем конфликте?
Потому что они в структурных подразделениях компании между которыми изначально заложен организационный конфликт. Это не зависит от личности - это данность.
Посмотрим как «единая система координат» по поведению в конфликте и открытый разговор подействуют на их рабочие отношения, спрошу через пару недель руководителя.
А вообще, в чем суть тренингов? Не просто узнать новую информацию (иногда её и нет, если вы изучаете разную литературу), а в активных действиях. Через действия - инсайты и обучения! Попробовать, рискнуть, раскрепоститься в безопасной и комфортной обстановке, где каждый находит свои "драгоценности".
На таких коротких программах я даю минимально достаточные базовые инструменты, которые можно быстро и эффективно применять. Они простые, но мощные, если их реально внедрить хотя бы на 80%, то можно успешно жить и работать.
Благодарю всех участников тренинга за активное участие. Я уверена на 100%, что после тренинга они будут себя вести и чувствовать в конфликте намного увереннее!